Cada vez los departamentos de RRHH ponen más ingenio para la elección del candidato perfecto. Después de superar varias pruebas, currículum, test psicotécnicos (algunos bastantes complicados), hay que añadir otro escalón más, las dinámicas de grupo. ¿Y esto realmente que es? Bueno os cuento mi experiencia. A principios de esta semana me llamaron de IBM para realizar una dinámica de grupo. Después de lo anterior mencionado CV y test. Las dinámicas de grupos no son más que una herramienta para evaluar a un grupo de candidatos ante distintos supuestos, todo ello con un tiempo limitado. En este juego hay que tomar unas decisiones y llegar a un consenso. En mi caso nos reunieron a 7 personas en las instalaciones de IBM en Madrid. Dos técnicos de RRHH, te informan de la empresa y del puesto a cubrir (duración no más de 20 min). Luego te presentas ante el grupo expones tus puntos fuertes y en que te puedes diferenciar del resto (aproximadamente 10 min). Luego ya llega el turno del juego, en él te exponen un caso en el que tienes que clasificar por orden de importancia (según tus valores) del 1 al 10 y luego intentar llegar a un consenso con los demás e intentar dar unas explicaciones razonables para intentar convencer al resto de que lo tuyo es lo ideal (duración aprox. 30 min). En este punto se evalúa el trabajo en equipo, tus valores de liderazgo, etc. Todo esta parte se desarrolla en español pero claro a ser una empresa internacional toca la parte en inglés. En una semana aproximadamente se decide quién es el candidato elegido.
Tras esta experiencia saco en claro:
Todos somos válidos para realizar cualquier tarea quizás no cumplamos con el perfil demandado exactamente; horarios, falta de idiomas, falta de alguna tecnología determinada, etc. Pienso en positivo y pienso que esta dinámica me ha dado experiencia soltura para afrontar la próxima.
